Pink Slip Party pretende poner en contacto a empresas de selección, headhunters (cazatalentos), responsables de Recursos Humanos y personas en búsqueda de empleo y/o mejora profesional con el objetivo de que se ofrezcan ayuda mutua y crezca su red de contactos
Iguálate tiene la oportunidad de conversar con Enrique Brito, impulsor de esta idea en España.
FMP ¿Cómo surge la idea de organizar un evento de este tipo?
Enrique Brito: Se me ocurrió tras acudir asiduamente a muchos eventos Iniciador (eventos para emprendedores/as www.iniciador.com) en los que siempre le daba vueltas a cómo hacer algo parecido en torno a la búsqueda de empleo. He publicado en mi blog muchos artículos sobre búsqueda de empleo, describiendo en detalle los 25 pasos de un proceso metódico de búsqueda de empleo y generé un documento PDF que se ha descargado más de 15.000 veces. Eso provocó que Anaya me contactara para escribir un libro “Cómo encontrar trabajo en Internet” y mientras estaba escribiendo el libro me acordé del término inglés "after the pink slip" que describe la situación de una persona después de ser despedido, ya que en Estados Unidos se conoce como "pink slip" a la "termination notice" porque la hoja en la que te comunican el despido es de color rosa.
Tras hacer unas breves búsquedas en
Internet, encontré las Pink Slip Parties que se han celebrado
en Estados Unidos primeramente durante el estallido de la burbuja de las ".COM" en el año 2000 y recientemente con la crisis financiera mundial. Ese es el
momento en el que se me encendió la bombilla y decidí ponerme manos a la obra
con el primer evento, lo convoqué con 7 días de adelanto y acudieron más de 40
personas.
Desde ese momento, César Martinez Dalmau
contactó conmigo y se ofreció a ayudarme. Ya lo conocía virtualmente y había coincidido con él en un
par de eventos. Acepté su colaboración porque le ví como complemento perfecto y
no sólo no me arrepiento, sino que tengo que decir que Pink Slip Party es ahora tan conocido gracias a su incansable labor
de comunicación del evento a todos los contactos del sector de Recursos Humanos que él conoce y a los que
se ha dirigido (más de 350) y ha enviado, uno a uno, una comunicación
personalizada informándoles del evento.
Este incansable esfuerzo de César no sólo ha hecho crecer el evento en
asistentes sino que ha aumentado la presencia de reclutadores/as.
También es mérito de César haber incluido en ese esfuerzo de comunicación a los/las ponentes y es así como he conseguido que tuviéramos de ponentes a Andrés Pérez Ortega (www.marcapropia.net), Sergio Fernández (www.pensamientopositivo.org) o a Rubén Turienzo (rubenturienzo.com). También gracias a su esfuerzo nos ha confirmado su presencia Marta Romo (martaromo.wordpress.com) que será la ponente el próximo mes de abril.
Me gustaría expresar nuestro agradecimiento a los centros
de negocios que nos están cediendo las salas, ya que no disponemos de
presupuesto ni patrocinio económico. En este último evento la sala nos la
facilitó FORUM Business Center y en
las 6 primeras ocasiones fue AFFIRMA,
al que hay que agradecer especialmente que fuera quien nos cediera las salas
desde el principio. Si no seguimos en AFFIRMA es porque, desafortunadamente,
hemos desbordado su capacidad.
FMP La actual crisis
permite a las empresas acceder a un gran número de profesionales de cualquier
sector en disponibilidad de trabajar a través de los métodos tradicionales
(portales de empleo en Internet, agencias de colocación, ETTs...), ¿están interesados/as los/las profesionales
de Recursos Humanos de las empresas en acudir a este tipo de eventos de
Networking? ¿Realmente lo necesitan? ¿Les facilita la búsqueda o se hace más
selectiva?
Enrique Brito: Creo que sí, deben interesarse en asistir porque es un medio
que permite conocer directamente a las personas candidatas en un entorno
relajado, muy diferente al de una
entrevista formal. De este modo, pueden
conocer mejor cómo se desenvuelve en
realidad el/la candidato/a porque, no olvidemos que cada vez más, las
personas en búsqueda de empleo se preparan para las entrevistas. Esta
preparación en general es buena (la persona que busca empleo debe haberse informado de la empresa, sector,
características del puesto al que opta,...) pero puede ocultar el modo habitual
de comportarse.
En las Pink Slip Party el ambiente es
totalmente distendido, lo que facilita conocerse mejor mutuamente.
Para que la Pink Slip Party les facilite la búsqueda, lo único que necesitan los/las profesionales
de Recursos Humanos es describir claramente el perfil que buscan. De ese modo
los/las buscadores/as de empleo presentes se acercarán a ellos/as directamente
y podrán empezar a conocerse.
FMP. Ya que la cifra de
personas desempleadas es abrumadora y la oferta es escasa. ¿No monopolizan éstas los eventos de
este tipo?
Enrique Brito. Es evidente que, por desgracia, conseguir que acudan
desempleados/as a una Pink Slip Party
es fácil. Por tanto, son mayoría, pero cada vez acuden más reclutadores/as por
la labor de comunicación y marketing que estamos haciendo del evento.
En
el pasado evento de Enero acudieron unas 140
personas y 6 reclutadores. Dado que cada vez están acudiendo más
reclutadores esperamos llegar a un ratio
de 10 a
1, es decir, que haya presentes 10 buscadores/as de empleo por cada posible
reclutador/a para así aumentar las posibilidades de contacto.
FMP. ¿El evento se dirige a profesionales de cualquier nivel, sector...o
sólo a determinado tipo de perfiles y niveles de cualificación?
E.B. Pink Slip Party es un evento generalista y por el momento no hemos
hecho ningún evento específico. Por tanto, se dirige a cualquier desempleado/a de
cualquier sector.
Lo que sí hemos detectado es que los perfiles que acuden son perfiles
medios-altos. Es decir, son profesionales con experiencia y con distintos
grados de responsabilidad, incluyendo directivos/as.
Este hecho hace muy interesante el evento para headhunters.
FMP ¿No es arriesgado para las personas
que están trabajando y buscan encontrar un mejor empleo acudir a este tipo de
eventos? En principio, podrían encontrarse a personal de su propia empresa
y a aquellos/as que pueden repercutir en el mantenimiento de su empleo actual. ¿O antes de acudir conocen qué empresas
están representadas? ¿No es un tema complicado la privacidad que debe
garantizar cualquier proceso de reclutamiento?
E.B. Quizás habría que hacerse esta pregunta: ¿merece la pena trabajar en una empresa que considera peligroso que un/a
profesional acuda a un evento donde hay un/a ponente con un tema interesante
que le puede enriquecer profesionalmente, lo que redundará en la mejora de
resultados en su empresa?
FMP ¿Cuál es la valoración del
encuentro de enero? ¿Cuándo sería el próximo encuentro? ¿Cómo podríamos animar a
las personas que visitan Iguálate (empresas, mujeres en búsqueda de empleo y/o
mejora, profesionales de la intervención sociolaboral, emprendedoras...) para
que acudan al próximo?
La valoración es positiva: no sólo acude más gente, sino que empieza a ser más
conocido y eso hace que vengan más profesionales de la selección de personal.
El próximo encuentro es en Febrero. Realizamos uno mensualmente desde Mayo de
2010. Solemos convocarlo el segundo
Lunes de cada mes, pero dependemos del calendario y de la disponibilidad de
los/las ponentes. Por tanto, para mantenerse informado hay que acudir a nuestra
Web www.pinkslipparty.es
o ver las convocatorias en las redes sociales citadas.
Yo animaría para que acudieran a conocer
el evento porque, en cualquier caso, lo importante es no quedarse en casa
mirando las ofertas de empleo de todos los portales habidos y por haber y estar
simplemente esperando una respuesta a nuestras candidaturas.
Hay que ser activo/a y moverse. Hay
que salir de casa y relacionarse. Está demostrado que la mejor forma de buscar
empleo es a través de la red de contactos. Y no me refiero a buscar un "enchufe" sino a contactar con la
persona que tiene poder de decisión sobre el puesto de trabajo ideal en la
empresa que queremos.
Para eso primero hay que "hacer los
deberes" y definirse qué trabajo en concreto queremos. Debemos
definirlo cuanto más detalladamente mejor y luego investigar sectores y
empresas objetivo para localizar a la persona que puede decidir nuestra
contratación que en el "350%" de los casos NUNCA es del departamento de Recursos
Humanos.